Author: revisach.com Date: 28/01/2022 Rated: 1.84 Highest rated: 5 Lowest rated: 1 Summary: 20 Sept 2021 — Chó Sủa Nhầm Cây là cuốn sách của nhà văn, nhà báo Eric Barker. Ông có bằng cử nhân Nghệ thuật tại đại học Pennsylvania và bằng thạc sĩ tại đại … Review sách hay | Chó Sủa Nhầm Cây Tại sao những gì ta biết về thành công có khi lại sai? Bestseller Mua sách: https://shorten.asia/QGCT5KCf Bạn có biết:- Cá Lúc tôi ra về thầy đưa cho tôi 2 cây cây viết bi, bảo: – Mai em lên lớp trao nhì cây cây bút này cho thằng Trực với thằng Bảo nhé. Trước thầy bao gồm hứa đứa nào kiểm soát môn Văn điểm trên cao thầy sẽ tặng ngay bút. Nhị đứa nó viết cừ lắm, bao gồm khiếu văn chương. Chó sủa nhầm cây – Tại sao những gì ta biết về thành công có khi lại sai. 1818 ¥ 2153 ¥. Vận Chuyển: Các sách Order (Thời gian nhận hàng từ 7-14 ngày) Video TikTok từ Nhật Phương (@maiphuong67203): "“Chó sủa 3 năm không thành người, người sủa 1 câu đã thành chó 🐕” đã đéo là gì của nhau nữa thì ngậm mồm vào🙂cây muốn lặng mà gió chẳng ngừng#CapCut #VaCaiKet #ThaNguoiDungHua". nhạc nền - Nhật Phương. Cây thốt nốt cũng cho đi hoá kiếp từ lâu rồi. Lúc đó Bernard vẫn còn tức giận cứ sủa như quát vào mặt dì út, đến chừng Bấm vào link dưới đây vào danh sách phát để nghe trọn bộ các cuốn sách khác nhé !!!Danh sách phát : https://www.youtube.com/channel waWc. Phải chăng cứ chơi theo luật là có thành quả xứng đáng? Sự thật từ những thủ khoa, những người không biết đau đớn, và thần đồng dương cầm. Ashlyn Blocker không cảm thấy đau. Sự thật là cô chưa bao giờ cảm thấy đau. Trong mắt mọi người, cô chỉ là một cô gái tuổi teen bình thường, nhưng do một khiếm khuyết trong gene SCN9A, thần kinh của cô không hoạt động giống như bạn hoặc tôi. Tín hiệu đau đớn không thể đến được não của Ashlyn. Nghe như phép màu trời cho hả? Gượm đã. Trang Wikipedia nói về “Chứng vô cảm bẩm sinh với cơn đau” viết rất đơn giản “Đây là một tình trạng cực kỳ nguy hiểm, Dane Inouye viết, “Hầu hết trẻ em đều mơ ước trở thành siêu anh hùng. Bệnh nhân CIPA “Congenital insensitivity to pain with anhidrosis” – vô cảm bẩm sinh với cơn đau có thể được xem như Superman vì không cảm thấy cơn đau thể chất, nhưng trớ trêu thay, thứ cho họ siêu năng lực’ cũng chính là đá kryptonite1 của họ”. 1 [Người dịch—ND] Đá kryptonite là khắc tính của Superman. Chỉ tiếp xúc với đá kryptonite, Superman mất hết sức mạnh. Theo bài viết của Justin Heckert trên tạp chí New York Times, cha mẹ của Ashlyn phát hiện cô bị vỡ mắt cá chân trước cả khi bản thân cô nhận ra, trong khi nó đã xảy ra từ 2 ngày trước. Karen Cann, một phụ nữ khác mắc chứng rối loạn tương tự, đã bị vỡ xương chậu khi sinh đứa con đầu lòng nhưng không hề cảm nhận được điều gì trong nhiều tuần, cho đến khi phần xương hông khiến cô gần như không thể bước đi. Người mắc chứng rối loạn này thường có tuổi thọ ngắn và chết trong thời thơ ấu. Trong số các em bé bị chứng CIPA, 50% không sống qua 3 tuổi. Quấn trong tấm khăn của những bậc cha mẹ có ý tốt, những đứa trẻ này không hề khóc khi nhiệt độ bên trong quá nóng. Những người sống sót thường xuyên cắn đầu lưỡi hoặc gây ra tổn thương nghiêm trọng cho giác mạc từ việc dụi mắt. Người lớn bị chứng rối loạn này thường gây ra các vết sẹo trên người và gãy xương nhiều lần. Mỗi ngày họ phải kiểm tra cơ thể của mình để xem liệu có vết thương nào không. Nhìn thấy các vết thâm tím, vết cắt hoặc bỏng là cách duy nhất để họ biết chuyện gì đã xảy ra. Viêm ruột thừa và các bệnh ác tính khác là mối quan tâm đặc biệt – người bị CIPA thường không nhận ra bất kỳ triệu chứng gì cho đến khi đã quá muộn. Nhưng có bao nhiêu người trong chúng ta, tại một thời điểm nào đó, từng ước mình giống như Ashlyn? Thật dễ dàng nhìn thấy lợi ích của chứng này. Không còn những cơn đau dai dẳng. Không còn sợ hãi mỗi khi bước vào phòng nha sỹ. Một cuộc sống miễn nhiễm với mọi sự khó chịu dù là nhỏ nhất từ bệnh tật và chấn thương. Không bao giờ đau đầu hoặc phải chịu đựng chứng đau lưng dưới. Về phạm trù chăm sóc sức khoẻ và suy giảm năng suất lao động, những cơn đau đã làm nước Mỹ hao tổn từ 560 đến 635 tỷ đô/năm. 15% người Mỹ phải đối mặt với cơn đau mãn tính hàng ngày, và nhiều người trong số họ sẽ không ngần ngại hoán đổi vị trí với Ashlyn. Một trong những nhân vật phản diện trong cuốn tiểu thuyết bán chạy The Girl Who Played with Fire bị mắc chứng CIPA, và khiếm khuyết ấy được ví von như một loại siêu năng lực. Với kỹ năng của một võ sỹ quyền Anh chuyên nghiệp và không biết đau là gì, anh ta dường như bất khả chiến bại, và đồng thời cũng là một kẻ thù đáng sợ. Điều này gợi lên những câu hỏi lớn hơn Khi nào thì điểm yếu của chúng ta sẽ thật sự trở thành điểm mạnh? Liệu có tốt hơn khi là một kẻ xuất chúng vừa có cả khuyết tật lẫn siêu năng lực? Hay cuộc đời chúng ta sẽ tốt hơn nếu là người bình thường? Chúng ta thường được khuyên hãy thận trọng, nhưng liệu cứ làm theo những điều “đúng đắn” và không mạo hiểm ở những cực điểm có là con đường dẫn đến thành công – hay chỉ là cách để mắc kẹt với sự tầm thường? Để giải quyết câu đố này, trước hết hãy nhìn vào những người luôn tuân theo các quy tắc và làm đúng mọi thứ. Hãy xét các thủ khoa ở trường trung học. Đó là điều tất cả các bậc cha mẹ đều mong ước con mình đạt được. Các bà mẹ thuờng bảo rằng cứ học hành chăm chỉ là con sẽ thành công trong cuộc sống. Và mẹ thì thường nói đúng. Nhưng không phải lúc nào cũng vậy. Karen Arnold tại Đại học Boston đã theo dõi 81 học sinh tốt nghiệp thủ khoa và á khoa ở các trường trung học để xem nhóm dẫn đầu về thành tích học tập này sau đó ra sao. 95% số học sinh đó về sau tiếp tục học tập và tốt nghiệp đại học, điểm trung bình 3,6 với 4 là số điểm tối đa – đến năm 1994, 60% đã có bằng sau đại học. Thành công ở trung học dự báo thành công ở đại học là chuyện không phải bàn. Gần 90% hiện đang làm nghề có chuyên môn, với 40% làm các công việc bậc cao nhất. Họ rất đáng tin cậy, ổn định, dễ thích nghi, và đa số đều có cuộc sống tốt đẹp. Nhưng có bao nhiêu người trong số những học sinh số 1 tại trường trung học thay đổi thế giới này, điều hành thế giới này, hay để lại dấu ấn gì đó đặc biệt trên khắp địa cầu? Câu trả lời gần như quá rõ ràng 0. Khi bàn về con đường thành công của những đối tượng đang quan sát Karen Arnold nói “Mặc dù hầu hết đều là những người thành công trong sự nghiệp, phần lớn các cựu thủ khoa của trường trung học đều không góp mặt ở các vị trí đầu bảng xếp hạng trên các đấu trường dành cho người trưởng thành.” Trong một buổi phỏng vấn khác, Arnold nói “Các thủ khoa thường không phải là người có tầm nhìn xa trông rộng trong tương lai […] họ thường sắp xếp mọi thứ một cách hệ thống thay vì đổi mới.” Hay do 81 học sinh này chưa đủ trình để vào nhóm cao nhất? Không. Nghiên cứu cho thấy thứ giúp học sinh gây ấn tượng trong lớp cũng chính là thứ làm giảm khả năng bứt phá để chiến thắng bên ngoài học đường. Vậy tại sao những thủ khoa ở các trường trung học rất hiếm khi chạm đến vị trí số một trong cuộc sống? Có 2 lý do. Đầu tiên, trường học luôn thưởng cho những học sinh biết nghe lời và làm theo những gì được bảo. Điểm số ở trường chỉ tương quan lỏng lẻo với chỉ số thông minh các bài kiểm tra đã chuẩn hóa đo lường chỉ số IQ hiệu quả hơn. Tuy nhiên, điểm số lại là một chỉ báo tuyệt vời về sự tự giác, sự tận tâm, và khả năng tuân thủ quy 1 [ND] “Điểm số có mối tương quan lỏng lẻo” correlate loosely có nghĩa là vẫn có tương quan, nhưng so với các yếu tố kia thì mối tương quan này không mạnh bằng. Hơn nữa, tương quan giữa điểm số và trí thông minh cũng thay đổi khi đưa vào các biến điều tiết moderator như môn học hay cấp lớp, khiến nó đánh giá trí thông minh không chính xác như các bài kiểm tra chuẩn hóa. Câu này không có nghĩa là điểm số không liên quan gì đến sự thông minh. Trong một cuộc phỏng vấn, Arnold cho biết “Về cơ bản, chúng ta đang khen thưởng cho sự tuân thủ và sẵn sàng đồng hành cùng hệ thống. Nhiều thủ khoa cũng thừa nhận rằng họ không phải là người thông minh nhất lớp, chỉ là người làm việc chăm chỉ nhất. Số khác cho rằng vấn đề nằm ở chỗ họ cố gắng đáp ứng đòi hỏi của giáo viên hơn là thực sự tìm hiểu kiến thức. Hầu hết các đối tượng trong nghiên cứu này được phân loại vào nhóm “sự nghiệp gia” careerist Họ xem công việc của mình là đạt điểm số tốt chứ không phải là học hỏi. Lý do thứ hai là trường lớp thường tập trung khen thưởng các “tổng quát gỉa” generalist – những người đa lĩnh vực. Có quá ít sự ghi nhận về đam mê hay biệt tài của học sinh. Ngoài đời thực, chuyện lại hoàn toàn trái ngược Đề cập đến những thủ khoa, Arnold nói, “Họ hiểu biết sâu rộng và cực kỳ thành công, cả trên phương diện cá nhân lẫn sự nghiệp, nhưng họ không bao giờ cống hiến cho một lĩnh vực nhất định nào, và không dốc hết đam mê vào đó. Và đó thường không phải công thức cho sự đột phá. Nếu bạn. muốn học tốt ở trường và đồng thời cũng mê toán, bạn cần phải dừng việc cố đạt luôn điểm A trong môn Lịch sử. Cách tiếp cận “đa khoa” này sẽ không giúp tạo dựng chuyên môn. Nhưng rốt cuộc tất cả chúng ta sẽ đều tham gia một ngành nghề nào đó, nơi mà một kỹ năng nhất định được đề cao, trong khi những kỹ năng khác lại chẳng hề quan trọng. Trớ trêu thay, Arnold cũng nhận ra những sinh viên thông minh yêu thích học tập lại gặp khó khăn ở trung học. Họ muốn tập trung vào đam mê của mình, thích đạt được sự thành thạo, và cảm thấy cách vận hành ở trường thật ngột ngạt. Trong khi đó, các thủ khoa lại rất thực dụng. Họ tuân theo các quy tắc và đề cao điểm A hơn là những kỹ năng và sự thấu hiểu sâu sắc. Trường học có những quy tắc rõ ràng. Cuộc đời thường lại không. Khi không có một con đường rõ ràng nào để đi theo, những người có thành tích học tập cao gục ngã. Nghiên cứu của Shawn Achor tại Harvard cho thấy điểm số đại học của một người cũng không dự đoán được cuộc đời sau này tốt gì hơn cách tiên đoán bằng đổ xí ngầu. Một cuộc nghiên cứu hơn 700 triệu phú Mỹ cũng cho thấy mức điểm trung bình của họ chỉ ở mức 2,9. Tuân theo quy tắc không tạo ra thành công; nó chỉ loại bỏ những cực điểm – cả cực tốt lẫn cực xấu. Tuy điều này trông cũng tốt vì loại bỏ được rủi ro tiêu cực, nó cũng đồng thời loại bỏ luôn cả những thành tựu long trời lở đất. Giống như thể đặt một bộ điều tiết vào động cơ ngăn cho xe của bạn không vượt quá tốc độ 55; bạn sẽ ít có khả năng đụng chết người nhưng cũng sẽ không lập được kỷ lục nào về tốc độ. Vậy, nếu những người chơi theo luật không kết thúc ở vị trí dẫn đầu, thì ai sẽ về nhất? Bạn có biết - Các thủ khoa hiếm khi trở thành triệu phú, và nhược điểm lớn nhất có khi lại là ưu điểm tuyệt vời nhất mà ai ai cũng khao khát sở hữu. - Ở công ty, sự chăm chỉ đang bị thổi phồng quá mức, còn những trò nịnh bợ lại thường mang đến kết quả tốt, và liệu đề cao chính nghĩa hay sa vào tà đạo mới là con đường dẫn đến thành công? - Những người lính Navy SEAL và những nhân viên bán bảo hiểm có một điểm chung quan trọng, và cách sử dụng nguyên tắc WNGF trong thiết kế trò chơi để biến đống bài tập chán ngắt thành những trò chơi hấp dẫn. Rất nhiều lời khuyên về thành công rất logic, đầy cảm hứng, và sai bét. Bằng cách nhìn qua lăng kính khoa học để xem những người cực kỳ thành công khác với mình ở những điểm nào, ta học được cách để trở nên giống họ—và nhận ra trong vài trường hợp, không được như họ hóa ra lại tốt hơn. CHÓ SỦA NHẦM CÂY - BARKING UP THE WRONG TREE - là quyển sách gây tiếng vang, liên tục nằm trong danh sách bestseller Amazon của tác giả kiêm chủ trang blog Barking up the wrong tree - Eric Barker. Xuyên suốt nội dung sách, Eric sẽ cùng chúng ta lý giải một cách đầy hóm hỉnh nhưng không kém phần chặt chẽ những quan niệm khác nhau về thành công từ trước đến nay. Và ở cuối con đường đó, mỗi người chúng ta sẽ tự tìm thấy ngưỡng cửa thành công cho riêng sản phẩm trên Tiki đã bao gồm thuế theo luật hiện hành. Bên cạnh đó, tuỳ vào loại sản phẩm, hình thức và địa chỉ giao hàng mà có thể phát sinh thêm chi phí khác như phí vận chuyển, phụ phí hàng cồng kềnh, thuế nhập khẩu đối với đơn hàng giao từ nước ngoài có giá trị trên 1 triệu đồng..... 1. Bài học về thái độ tích cực từ lực lượng chiến đấu tinh nhuệ NavySealNavySeal là lực lượng tác chiến đặc biệt của Hải quân Hoa Kỳ – binh đoàn tinh nhuệ và bản lĩnh nhất của thế giới nổi tiếng với tinh thần không từ bỏ. Để vào được NavySeal bạn phải trải qua các khóa huấn luyện chiến đấu và sinh tồn trong môi trường khắc nghiệt chưa từng thấy. Tính đào thải của NavySeal cực kỳ cao Tỷ lệ bỏ cuộc lên tới 94%. Thế nhưng quân đội Mỹ kể cả lúc thiếu người như sau thảm kịch 11/9 cũng không bao giờ hạ thấp tiêu chuẩn đào tạo. Họ đối mặt với câu hỏi lớn Làm sao để tuyển được nhiều chiến binh SEAL hơn mà vẫn giữ nguyên chất lượng? Có cách nào giúp họ vượt qua màn huấn luyện khắc nghiệt kia?Bí mật nằm ở đây, thứ được khám phá ra chính là tinh thần quyết tâm, nghĩ rằng mình có thể và không từ bỏ. Một trong những yếu tố mạnh mẽ quyết định điều này được gọi là “độc thoại tích cực”.Nghiên cứu chỉ ra, nếu trong đầu bạn cứ nhắc đi nhắc lại với chính mình theo tốc độ 300-1000 từ/phút một điều gì đó dù là tích cực hay tiêu cực, thì nó đều sẽ ám ảnh trong tâm trí và trở nên cứng cỏi, vững chắc giúp bạn bám trụ/thực hiện hay từ bỏ các mục tiêu. . Nhờ áp dụng điều này, khi dạy các chiến binh độc thoại tích cực, tỷ lệ đậu chương trình đào tạo đầy thử thách này tăng từ 6% lên 8 -10%.2. Câu chuyện đằng sau cái chếtCuộc đời của mỗi người là tổng thể của những câu chuyện. Thế nhưng làm sao để kiểm soát diễn biến câu chuyện đó và khiến nó trở nên có ý nghĩa, lại phụ thuộc vào nhận thức của mỗi người. Có một cách giúp bạn dễ dàng hơn trong việc vẽ nên các câu chuyện, đó chính là suy nghĩ về cái có vẻ bi đát, nhưng việc suy nghĩ về cái chết thực sự khiến chúng ta nhớ lại điều gì thực sự có ý nghĩa, điều gì quan trọng trong cuộc sống và sắp xếp lại ưu tiên theo thứ tự. Sách có nhắc đến 2 loại giá trị mà chúng ta muốn được nhớ đến sau khi đi về cõi vĩnh hằng, đó chính là giá trị lý lịch thứ mang đến thành công như tiền tài, của cải, chức vụ,… và giá trị điếu văn cảm nhận và dấu ấn thực sự về con người của bạn trong mắt người khác. Chúng ta một cách vô tình, thường lên kế hoạch và chạy theo giá trị lý lịch, nhưng lại chỉ nhắc về giá trị điếu văn khi mọi sự đã xong…2020 là một năm quá nhiều biến cố, khi đại dịch COVID19 bùng phát khiến cuộc sống chúng ta bị đảo lộn. Thế nhưng chính nó cũng đã mang đến những mặt tích cực trong nhận thức con người, để chúng ta biết trân trọng cuộc sống và trân trọng những thời khắc bên gia đình, người thân hơn. Những nỗ lực cho hư danh có lẽ cũng chỉ là tạm bợ, liệu chúng có theo ta khi một ngày đó bỗng nhiên ta không còn trên cõi đời này nữa?3. Một chút sáng tạo Tư duy “Think out of the box”Các cuốn sách và trường học ngày nay dạy chúng ta phải suy nghĩ sáng tạo khi giải quyết vấn đề “Think out of the box”. Nhưng điều quan trọng rốt cuộc lại không phải là “The box”, mà là “What you think in the box?”.Với mạng lưới thông tin tràn lan như ngày nay, chúng ta dễ dàng giải thích cho bất cứ vấn đề nào chỉ qua 1 cú click chuột. Thế nhưng mặt trái của nó là khi quá nhiều thông tin, thì bộ não sẽ chẳng dễ gì chọn được thông tin chính xác, lúc này chất lượng thông tin mới là yếu tố quyết một lời khuyên cho các nhà lãnh đạo là, khi không đủ dữ liệu để phân tích, thì hãy đủ tỉnh táo để ra quyết định. Bởi nếu bạn đợi cho tới lúc đủ trọn vẹn các thông tin thì đối thủ đã vượt xa gấp trăm lần. Biết thời điểm nào là thích hợp, dám chịu rủi ro và dám đứng dậy sau mỗi lần thất bại là tinh thần của một nhà lãnh đạo sáng suốt. => Fail Fast, Learn Hiệu suấtRất nhiều người bạn của mình than rằng họ không có đủ thời gian để làm việc. Thế nhưng mình không rõ họ bận đến mức nào mà không thể sắp xếp cân bằng giữa các vấn đề trong cuộc sống? Có thể, kiểm soát hiệu suất làm việc sẽ là thứ mà họ sẽ cần dùng thành công, có 1 điều mà hầu hết các chuyên gia trong lĩnh vực của họ đã áp dụng – đó chính là sự tập trung. Tập trung toàn tâm toàn ý khi giải quyết một vấn đề nào đó, không để các yếu tố ngoại cảnh tác động cho tới khi giải quyết trọn vẹn. Bạn thử nghĩ xem, khi làm việc bạn có tập trung hết sực hay lại là một người multitasking chính hiệu?Có nhiều bài báo nói rằng multitasking là một người thông minh và giỏi kiểm soát vấn đề, nhưng mình không nghĩ vậy – bởi nó chỉ đúng khi bạn là một thiên tài. Đối với một người bình thường, muốn làm tốt việc của mình không đâu khác chính là tập trung và cải thiện hiệu Đừng lãng phí thời gian cho những thứ vô bổNếu thử ghi chép lại từng giờ đồng hồ làm việc, xem mình đã làm gì, trong vòng 1 tuần thì có thể bạn sẽ phát hiện ra mình phí phạm thời gian đến mức nào!Thời gian của con người là vô giá, và nếu bạn không sử dụng thời gian cho những mục đích sau đây thì có thể nên xem xét lạiHạnh phúc = Tận hưởng; Thành tựu = Chiến thắng; Ý nghĩa = đáng trông cậy; Di sản = lớn cải thiện điều này, bạn có thể tìm đến sự trợ giúp của các công cụ quản lý thời gian như todolist, hoặc đơn giản là ghi chép những việc cần làm mỗi ngày và review nó vào cuối ngày, thử xem sẽ rất hiệu quả đó!6. Có thật là kẻ bỏ cuộc không bao giờ là người chiến thắng và người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc?Thành công và thất bại nhiều khi thật mong manh. Có người nói người không bao giờ bỏ cuộc sẽ thành công, nhưng bạn có bao giờ thấy những trường hợp nhờ bỏ đi những mục tiêu không phù hợp mà tìm được lý tưởng sống của cuộc đời mình? Có bao giờ nhờ bỏ cuộc mà bạn tìm được một công việc ưng ý hơn?Sách khá dày nhưng dễ đọc vì sắp xếp logic, khoa học và khơi gợi trí tò mò. Chúc bạn sẽ tìm được những bài học bổ ích và giá trị để áp dụng vào cuộc sống. Sách bắt đầu bằng một câu hỏi đầy kích thích “tại sao những gì ta biết về thành công có khi lại sai?” cùng tựa cuốn sách “Chó sủa nhầm cây” khiến ta hỏi bản thân rằng liệu những điều mình tin tưởng để tạo nên thành công liệu có đúng? Cuốn sách chia sẻ thông điệp chính về điều gì làm nên một cuộc đời thành công. Xuyên suốt cuốn sách là cách suy nghĩ để có được thành công ở mọi mặt của cuộc sống, công việc, bạn bè, gia đình, sự nghiệp và sức khoẻ. Tuy nhiên, tôi sẽ lựa ra vài mẩu chuyện mà tôi tâm đắc nhất để chia sẻ, và hầu hết chúng liên quan đến vấn đề tư duy trong công việc. Điều khiến tôi cảm thấy cuốn sách này rất thú vị là, nó thực sự giống như câu hỏi nhấn mà sách đã đặt ra “Những gì chúng ta biết về thành công có khi lại sai?” và các câu chuyện được chia sẻ rất chọn lọc và bổ trợ mạnh mẽ cho ý tưởng chính đó. Và vì thế, tôi gọi cuốn sách này bằng một cái tên mà dân sáng tạo sẽ rất thích “THE BOOK OF TWIST” mà Việt Hoá thì có thể gọi vui rằng “TUYỂN TẬP NHỮNG PHA BẺ LÁI KINH ĐIỂN”. Điểm thú vị ngay khi mở phần mục lục cuốn sách đó là hầu hết các chương đều bắt đầu câu hỏi 6/8 chương. TWIST I. Bạn thuộc kiểu lãnh đạo chọn lọc hay lãnh đạo không chọn lọc? Trường học có những quy tắc rõ ràng trong khi cuộc đời lại thường không như vậy. Winston Churchill không phải là một hình mẫu lí tưởng cho vị trí thủ tướng và luôn làm điều đúng đắn, hoàn toàn đối lập với Neville. Churchill là một kẻ phi chính thống. Ông không chỉ ái quốc thông thường mà còn thể hiện sự hoang tưởng đến bất kỳ mối đe doa quyền lực nào. Ông không tin Hitler là một tên giữ lời hứa, ông không tin hắn sẽ để yên, hay thôi không bắt nạt mọi người nữa dù cho có cống nạp nhiều thứ. Churchill biết là cần phải đến lúc tẩn cho tên này một trận. Chính niềm tin vốn ảo tưởng tồn tại bấy lâu chính là cửa sống của Anh trước khi quá trễ khi kịp trao chức vụ thủ tướng cho Churchill – sau này được xem là thủ tướng được tôn kính bậc nhất của thế giới. Gautam Mukunda tin rằng có đến 2 loại hình lãnh đạo khác nhau nhóm chọn lọc và không chọn lọc. Ngắn gọn thì, nhóm chọn lọc là nhóm chính thống, theo cấp bậc, được thăng chức và tuân thủ luật lệ, đáp ứng được nhu cầu, trong khi loại thứ hai là loại rớt từ trên trời rơi xuống, những người nhảy xổ vào bất ngờ và khó đoán – là nhóm không chọn lọc. Theo nghiên cứu của Mukunda, áp dụng cho mọi đời tổng thống, lý thuyết của ông dự đoán đến 90% về mức độ ảnh hưởng của lãnh đạo chọn lọc hay không chọn lọc. Những nhà lãnh đạo chọn lọc không rung lắc con tàu, trong khi nhà lãnh đạo không chọn lọc không biết gì ngoài việc lắc lư. Thường thì họ phá nát bấy mọi thứ, nhưng đôi khi phá nát cả một chế độ nô lệ như Abraham Lincoln. Kể cả bản thân Mukunda, khi bài luận án tiến sỹ của ông trở thành một vật kì lạ trong thị trường nghề nghiệp học thuật. 2 lời mời phỏng vấn trên 50 đơn ứng tuyển – tỉ lệ là 4%. Tất cả các trường đều muốn một giáo sư bình thường – một người được mong đợi sẽ làm việc họ được mong đợi – một giáo sư “chọn lọc”. Cách tiếp cận trên-trời-rơi-xuống của Mundaka khiến cho rất nhiều trường từ chối đón tiếp ông, chỉ có những ngôi trường thật sự cool-ngầu như trường Kinh Doanh Harvard mong muốn tìm kiếm ngôi sao ngoại lệ thì Mundaka đã chấp nhận khi họ đưa là lời đề nghị. Mukunda nói “sự khác biệt giữa nhà lãnh đạo tốt và vĩ đại không phải là ở vấn đề nhiều hơn. Đơn cử như dân anh nhìn thấy sai lầm từ vụ khuyên giải phát-xít và nói “Hãy cho chúng tôi một Neville Chamberlain” – nếu thế thì chắc toi rồi. Họ không cần thêm một nhà lãnh đạo chọn lọc, họ cần một ai đó mà hệ thống không bao giờ cho họ được phép bước vào cửa. Nếu cách cũ đã không ra gì thì nhân đôi nó lên thì bại thêm bại.” TWIST 2. Câu chuyện về NavySEAL và câu chuyện “Đối thoại tính cực” positive self-dialogue Bối cảnh Vào giai đoạn sau thảm hoạ 11/9, quân đội Mỹ đang cần tìm thêm nhiều chiến binh SEAL nhằm củng cố lực lượng đội quân tinh nhuệ của họ. Vấn đề Họ gặp phải một thử thách lớn khi khoá huấn luyện SEAL264 vừa kết thúc thì tỉ lệ bỏ cuộc lên đến 94% khi 256 người tham gia huấn luyện ban đầu và kết thúc với 16 người tốt nghiệp. Quân đội dù thiếu quân nhưng vẫn không được phép hạ thấp tiêu chuẩn của mình. Thách thức Làm sao có thể tuyển nhiều chiến binh SEAL hơn mà chất lượng vẫn “tuyệt hảo”? Sự thấu hiểu Để có thể vượt qua kì sát hạch – Tuần lễ địa ngục BUD – Basic Underwater Demolition/SEAL, thì sức mạnh tinh thần hay nói khác đi sự vững vàng về tâm lí mới là yếu tố quyết định chứ không phải là thể lực. Và theo một nghiên cứu tâm lý học chiến, bình thường chúng ta nói trong đầu với tốc độ từ 300-1000 từ/ phút và từ ngữ tích cực có ảnh hưởng to lớn đến sức mạnh tinh thần. Giải pháp SEAL dạy cho học viên cách đối thoại nội tâm tích cực giúp họ trở nên bản lĩnh và vững tin vào bản thân hơn. Kết quả Tỉ lệ người đậu NavySEAL tăng 10% từ 6% lên 16% mà chất lượng chiến binh vẫn giữ nguyên. TWIST 3. Câu chuyện về giải quyết tình trạng tội phạm ngày càng gia tăng? Vấn đề Để giảm tình trạng tội phạm trong 1 thành phố, chúng ta thường theo dõi số đối tượng theo mức độ nguy hiểm giảm dần để lần dấu vết truy bắt. Sự thấu hiểu Việc theo dấu con người không hiệu quả bằng việc xem xét theo vục địa lý. Các nhà nghiên cứu phát hiện ra rằng phân nửa số vụ phạm tội xảy ra chỉ trong phạm vi 5% khu vực địa lý của thành phố. Đó được gọi là “điểm nóng” của cảnh sát. Giải pháp Tăng gấp đôi số lượng cảnh sát tuần tra ở khu vực này Kết quảGiảm 50% số vụ tội phạm ở điểm nóng,Giảm thiểu cuộc gọi cấp bách ở thành phố xuống từ 6-13%. TWIST 4. Sức mạnh của việc hạn chế & và việc ra quyết định Chúng ta thường hay thích suy nghĩ sáng tạo khi giải quyết vấn đề và có một câu nói rất quen thuộc “think outside the box” để nói lên điều đó. Tuy nhiên, vấn đề thực sự không phải là “the box” mà là “what you think in the box”. Chúng ta hãy nghĩ khác đi về lợi ích của sự hạn chế limitationNó khiến việc ra quyết định của chúng ta dễ dàng hơnNó khiến việc ra quyết định sai trở nên dễ cảm thông hơnNó giúp chúng ta hạnh phúc hơn Vì sao? Có một thực tế là, khi mà chúng ta có rất nhiều thông tin có gía trị được xuất hiện tràn lan trên mạng, thì việc tìm kiếm không tin không còn là việc khó khăn như cách đây 10 năm. Cái khó ở đây là việc chắt lọc nguồn thông tin để ra quyết định. Trong cuộc sống và công việc, chắc chắn sẽ có nhiều lúc chúng ta buộc phải ra quyết định khi thiếu thông tin và đó có thể là kết quả của sự nhanh nhạy hay là hậu quả của việc quyết định không chuẩn xác. Nhưng hãy nhớ rằng, là một người lãnh đạo, việc dám ra quyết định và chấp nhận kết quả còn quan trọng hơn việc chờ đến khi mọi thứ rõ ràng rồi mới bắt tay vào hành động, khi đó thì đã là quá trễ. Như câu nói của giới khởi nghiệp ở Sillicon Valley thể hiện rất rõ tinh thần này “Fail Fast, Learn fast”. Mọi người khi gặp vấn đề có quá nhiều sự lựa chọn sẽ có cách giải quyết tối đa hoá hoặc hi sinh. Ở cách giải quyết tối đa hoá, việc bạn làm sẽ là khám phá hết tất cả các phương án, cân đo đong đếm, chọn lấy cái tốt nhất. Và ngược lại ở hi sinh, bạn sẽ bắt đầu suy nghĩ về những gì mình cần và chọn ra những thứ đầu tiên có thể thoả mãn các nhu cầu đó. Và Habert Simon – người dành giải thưởng Nobel nghiên cứu chỉ ra rằng khi tính toán mọi yếu tố, từ căng thẳng, kết quả đến công sức bỏ ra, phương án hi sinh mới thực sự mang lại hiệu quả. Nash & Stevenson cũng đồng ý với kết luận của Habert “bạn không thể tối ưu hoá 2 thứ đối lập nhau”. Theo quy luật cùng tên với tác giả Spencers, “bạn chỉ có 24 giờ/ ngày với nguồn lực có hạn. Với rất nhiều khoản mục, nhiệm vụ quan trọng nhất của bạn cũng như nhà điều hành đó chính là vẽ ra những giới hạn. Bạn không thể làm tất cả mọi thứ và thành công trong mọi khía cạnh. Tất cả cuối cùng thì đều sẽ đến câu hỏi “Tôi muốn cái gì?”. Và nếu bạn không xác định được, thế giới này sẽ xác định giùm bạn. TWIST 5. Câu chuyện về hiệu suất Có 1 lần nọ, Mihaly tổ chức nghiên cứu những người sáng tạo với bộ não độc đáo nhất của nhân loại gồm danh sách khách được mời là 275 người đạt các giải thưởng Nobel Prizes hay các tạp chí hàng đầu thế giới. Vì thế nên việc xuất hiện tên mình trong loạt nghiên cứu cũng đã đủ vẻ vang rồi. Vậy mà có đến hơn 1/3 số nhà khoa học, nghiên cứu gia từ chối. Phải kế đến là ông Peter Drucker – bậc thầy về hiệu suất – ngay sau khi nhận được mail của Mihaly, ông “dí dỏm” đáp “hi vọng là chú không nghĩ anh chảnh hay thô lỗ nếu tôi nói rằng một trong những bí mật làm việc hiệu suất là sắm thùng rác thật to để xử lý những lời mời như anh.” Phải kể thêm đến quy luật 10,000 giờ chuyên gia, người ta thường nghĩ đến 9, 10 năm làm việc thì mới có thể trở thành chuyên gia thì giờ ta thử phân tích ngắn thử xem. 10,000 giờ chuyên gia => nếu dành 1 giờ/ngày => kết quả là sau năm bạn thành chuyên gia. Nhưng nếu 10,000 giờ chuyên gia => nếu dành 4 giờ/ngày => thì bạn sẽ mất năm thành chuyên gia trong 1 lĩnh vực. Kết thúc đại học năm 22 tuổi và thành chuyên gia năm 28,8 tuổi, nghe thật thú vị hơn đúng không? TWIST 6. Câu chuyện về sự ít hơn Trong một buổi đi dự sự kiện quảng cáo chuyên ngành của MMA tổ chức mà tôi có dịp tham gia, một chị CEO đã đề cập đến vấn đề nguồn lực, đặc biệt trong ngành marketing rằng các bạn Brand Manager hay quản lí Trade MKT.. ở một doanh nghiệp nhỏ hay lớn thì đều ca chung 1 bài ca “thiếu tiền, thiếu người, thiếu thời gian”. Chúng ta luôn nghĩ mình cần nhiều hơn nhiều sự giúp đỡ hơn, nhiều động lực hơn, nhiều ngân sách hơn, nhiều năng lượng hơn. Nhưng sự thực là chúng ta lại cần ít hơn. Ít sự phân tâm hơn. Ít mục tiêu hơn. Ít trách nhiệm. Và tất nhiên, ít kêu ca hơn. Ít hơn để làm gì? Để thực sự biết thứ mà mình cần phải tập trung hơn, để chấp nhận làm mọi thứ theo sự ưu tiên hơn. Và chính từ suy nghĩ “Less is more”, bạn sẽ tìm cách từ bỏ những thứ tưởng rằng có nghĩa nhưng lại chẳng có tác động lớn dù ta có làm tốt đến đâu hay là học cách nói không với rất nhiều thứ để dành thời gian cho điều thực sự quan trọng hơn. TWIST 7. Câu chuyện về thắng lợi nhỏ Nghiên cứu cho thấy thứ mang lại động lực nhiều nhất chính là sự tiến triển trong công việc có ý nghĩa. Và tiến triển ở đây được hiểu không nhất thiết phải là một thành tựu to lớn. Như giáo sư Teresa từ Harvard đã nhận định “Các nghiên cứu trong doanh nghiệp của chúng tôi cho thấy rằng cách tốt nhất để động viên mọi người, ngày qua ngày, là tạo điều kiện cho sự tiến triển – dù thậm chí chỉ là những thắng lợi nho nhỏ.” Thực tế, nếu như ban nghĩ việc có thể đạt được một cột mốc lớn sẽ có ý nghĩa nhiều hơn so với nhiều chiến thắng lẻ tẻ thì bạn nên xem liệu cho thấy rằng những thắng lợi ổn định nho nhỏ thậm chí còn tạo ra nhiều hạnh phục hơn so với thi thoảng hốt được mẻ lớn. “Sự hài lòng về cuộc sống của người có thành quả nho nhỏ ổn định nhiều hơn 22% so với người chỉ thể hiện niềm hứng thú thành quả to lớn.” Ăn mừng với những thắng lợi “nho nhỏ” chính là điểm chung của những người sống sót quyết tâm. Và trong nghiên cứu của American Psychologist cho thấy “Một khi thắng lợi nhỏ đã đạt được, mọi thứ sẽ vào guồng để hướng đến một thắng lợi nhỏ khác.” Và cũng chính dần từ những thắng lợi nhỏ ấy, nó sẽ hình thành nên sự tự tin, một yếu tố cốt lõi của sự thành công. Đây là một cú Twist rất hay. Vì nó xác định lại đâu là đầu vào input và đâu là đầu ra output. Tự tin có được là do thành công, nó là kết quả chứ không phải là nguyên nhân như mọi người lầm tưởng. Việc xác định nó thuộc điểm đầu nào rất quan trọng trong việc xác định hướng khởi đầu. Giống như việc bạn muốn được người khác đón nhân là hài hước, bạn không thể nào cứ nói tôi hài hước lắm à nhen. Chả khác gì thùng rỗng kêu to. Thay vào đó, hãy kể những câu chuyện hài, chêm vài câu bông đùa thú vị khi trò chuyện, đó mới tạo nên hình ảnh của người hài hước chứ không phải ngược lại. Đây là một vài mẩu chuyện được tôi chắt lọc và có thêm thắt thêm góc nhìn cá nhân để thứ nhất, nó có giá trị với chính bản thân mình hơn, và thứ hai, nó có được một góc nhìn mới từ một người đọc cảm nhận về nội dung cuốn sách như thế nào. Như một câu nói tôi nhớ đâu đó rằng “this world is full of information but having lack of points of view”. Còn rất nhiều những cú TWIST khác trong cuốn sách như Đôi khi chúng ta thấy một vài thằng ăn may mà kiếm được tiền mà bạn không biết rằng có cả một môn khoa học nghiên cứu về sự may mắn thật sự kiểm soát mọi thứ tạo cho chúng ta động lực hành động, nhưng bạn không thực sự cần đến nó đâu, chỉ cần có cái “cảm giác” kiểm soát thôi cũng đã đủ làm nên chuyện….. còn rất nhiều TWIST siêu hay. Đây là bài đầu tiên tôi viết review mà cán mốc 2,800 text. Tôi đã dành hơn 1 tháng để đọc và nghiền ngẫm nó, hi vọng bạn cũng có thể thấy nó giá trị và áp dụng được vào cuộc sống của mình. Chúc bạn khám phá ra những cú TWIST riêng của mình. Có khi nào bạn cảm thấy tự ti về các nhược điểm của mình mà không biết phải làm sao để biến nó thành lợi thế. Cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây sẽ giải đáp cho các bạn thắc mắc đó và sẽ là cuốn sách đáng đọc cho những ai muốn biết nhiều hơn về thành dung chínhChó Sủa Nhầm Cây Góc nhìn mới về thành công mà bạn nên biếtThông tin về cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyVài nét về tác giả Eric BarkerNội dung chính của cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyCảm nhận của đọc giả về cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyNhững câu trích dẫn tâm đắc sau khi đọc xong cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyMua cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây ở đâu? Giá bao nhiêu?Bạn đang loay hoay muốn tìm cho một cuốn sách self-help để đọc, thì Chó Sủa Nhầm Cây có lẽ là một sự lựa chọn không thể bỏ việc khơi gợi các mẫu chuyện Giới cướp biển không thích đánh nhau nhiều như ta tưởng; thiếu ngủ khiến ta rơi vào trạng thái không khác say xỉn; làm từ thiện là tốt, nhưng làm từ thiện quá nhiều thì lại chẳng tốt tí nào. Tác giả cho ta một góc nhìn mới mẻ về sự thành công với ngôn ngữ dí dỏm, hài hước của mình. Bìa sách Chó sủa nhầm cây. Ảnh BlogAnChoiThông tin về cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyTác giả Eric BarkerBiên Dịch Phạm Quốc Khánh, Nguyễn Hạo Nhiên dịchNăm xuất bản Năm 2019Nhà xuất bản Nhà xuất bản Kinh tế TPHCMSố trang 320 trangHình thức bìa Bìa MềmSản phẩm bán chạy nhất Top 100 sản phẩm Kỹ năng sống bán chạy của thángĐánh giá trên Tiki 4,7/5 406 đánh giáĐánh giá của đọc giả trên trang web Tiki. Ảnh BlogAnChoiVài nét về tác giả Eric BarkerEric Barker là người sáng lập trang Blog Barking Up The Wrong Tree. Các bài viết của anh đã được nhắc đến ở New York Times, Wall Street Journal, The Atlantic Monthly, Time Magazine, The Week, Business Insider, và hàng loạt báo khác. Anh từng là biên kịch ở Hollywood, đã tham gia vào các dự án của Walt Disney Pictures, Twentieth Century Fox, và Revolution Sủa Nhầm Cây đã đứng hạng 2 trong danh sách bán chạy của Wall Street Journal kể từ khi ra mắt, và đã dịch ra nhiều thứ tiếng Nhật, Indonesia, Bulgaria, Ba Tư, Việt dung chính của cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyCuốn sách cung cấp thông tin và bạn đọc sẽ biết được mấu chốt của thành công nằm ở đâu; và rồi việc thận trọng và tuân thủ chơi theo luật trong các tình huống công việc, cuộc sống có dẫn ta đến thành công; liệu rằng người tốt có về đích cuối cùng trong cuộc chiến thành công và hạnh phúc?; Những kẻ bỏ cuộc không bao giờ chiến thắng và người chiến thắng không bao giờ bỏ cuộc?. Các câu hỏi trên sẽ được làm sáng tỏ qua từng mẫu truyện và cách dẫn dắt vô cùng hài hước và hấp dẫn bởi những luận điểm, luận cứ rất chặt chẽ, logic và thuyết phục của tác giả. Bìa sách mặt sau Chó sủa nhầm cây. Ảnh InternetCảm nhận của đọc giả về cuốn sách Chó Sủa Nhầm CâyCuốn sách được bạn đọc để lại những lời bình có cánh, có thể qua đó cho thấy được sức hút và sự lôi cuốn, tính chất thực tiễn và khả năng khái quát của nó, khi mang lại cho ta một góc nhìn mới về sự thành công. Review của đọc giả về Chó Sủa Nhầm Cây. Ảnh BlogAnChoi Review của đọc giả về Chó Sủa Nhầm Cây. Ảnh BlogAnChoi Review của đọc giả về Chó Sủa Nhầm Cây. Ảnh BlogAnChoiNhững câu trích dẫn tâm đắc sau khi đọc xong cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây“Đầu tiên, hiểu chính mình. Cụm từ này được thốt lên rất nhiều lần trong suốt lịch sử. Nó được khắc trên phiến đá trong đền thờ thần Apollo ở Delphi. Sách Phúc âm của Thánh Thomas nói rằng, ” Nếu ngươi mang ra phía trước thứ nằm trong bản thân, thứ ngươi mang ra sẽ cứu rỗi ngươi. Nếu ngươi không mang ra phía trước thứ nằm trong bản thân, thứ ngươi không mang ra sẽ hủy diệt ngươi.”Như từng nói, “Nếu ban đầu bạn không thành công, hãy thử, thử lại…rồi bỏ cuộc. Không lợi ích gì khi cứ ngu ngốc lao theo.”Trang 247 có viết “Ta cần một định nghĩa cá nhân về thành công. Nhìn xung quanh để xem mình có đang thành công không không phải là một lựa chọn thực tế nữa. Cố trở nên thành công khi so sánh người khác rất nguy hiểm. Nó đồng nghĩa với việc mức độ nỗ lực và đầu tư của ta là do họ quyết định, khiến ta phải chạy theo tốc độ cao nhất để đuổi kịp.”“Vậy ta đã biết có nhiều người hướng nội lẫn hướng ngoại thành công, và thế giới cần cả hai, nhưng rất có khả năng, bạn chẳng thuộc nhóm nào. Vâng, 1/3 dân số là người hướng nội hay hướng ngoại rặt, nhưng 2/3 còn lại là dạng tạm gọi là hướng trung ambivert. Họ nằm ở đâu đó ở vùng giữa phổ. Và nằm ở giữa không có nghĩa là bạn không có siêu năng lực. Kỳ lạ thay, người hướng trung lại chính là nhân viên bán hàng đỉnh nhất. Người hướng ngoại, người mà bạn nghĩ chiếm ưu thế, thường nói quá nhiều hay quá độc đoán. Người hướng nội thì lắng nghe tốt hơn nhưng lại thiếu động lực xã hội.”Mua cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây ở đâu? Giá bao nhiêu?Bạn có thể mua cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây tại các nhà sách trên toàn quốc với giá bìa VNĐ hoặc đặt mua online tại các trang web uy tín theo các đường link dưới đâyĐặt mua cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây trên Tiki với giá khoảng VND tại mua cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây trên Fahasa với giá khoảng VND tại ra, bạn có thể tham khảo thêm các bài viết thú vị, hấp dẫn khác trên BlogAnChoiPhim ngắn FLOAT của Pixar – một bộ phim hoạt hình cảm động về tình cảm gia đìnhThe Boss Baby 2 Family Business – “Nhóc Trùm” trở lại có lợi hại hơn xưa!Hãy chia sẻ với BlogAnChoi về cảm nhận của bạn sau khi đọc xong cuốn sách Chó Sủa Nhầm Cây và đừng quên theo dõi BlogAnChoi để có những review mới nhất về các tựa sách hay bạn nhé!

chó sủa nhầm cây